SEO团队是如何分工？

对于很多自己单干或公司的SEO部门人数很少的人来说，或许并不需要什么分工合作。因为说不定从美工到程序到发外链，编辑内容，再到联系业务推广都可能只有一个人在做。但当SEO工作发展到了一定的规模时，想要取得快速稳定的开展，成立一个团队或许是一个不错的选择。如今随着互联网开展的越来越疾速，成立团队变得相对来说也愈加的简单和快速。如何组建强有力的SEO团队呢，大家都明白SEO不是一个人可以做的来的，且无论工作量，单单细分下来的工作就需要很多技术支持。  

今天昆明网站制作就与大家分享一下SEO团队是如何分工？

1、网站内容建设

工作内容主要相当于写手及编辑。当然，所写的内容要与网站的内容有关，大家都知道，百度注重更新，喜欢不断有新内容的网站。另外，建设好的内容也可以提供给外链建设的同事，作为发外链的内容用，最简单的就是可以发到其他网站上投稿，然后内容后带一句，此文由www.xxx.com网站提供，或出处是某某网站等，这样一来能取得转载，增加网站的外部链接数量，另外一个方面也能很好的扩展网站的知名度。当然，也可以进行伪原创，不过要注意，不要做无效的伪原创。

2、数据分析

数据分析主要针对网站的数据进行分析，从而不断改变原来的优化策略以及方向，同时通过对数据的分析对流量获取有非常好的价值。如果一个SEO团队不是很大的话，通常数据分析以及分析后续的操作指导都是由团队的管理者做。不过当一个团队人手比较充足，且负责的网站比较大型或复杂，又或者是同时负责多个网站的话，就需要专门的数据分析人员。而SEO的团队管理者要做的就是得到分析结果后，根据分析结果做出下一步的决策，指导其他人员工作。

简单来说就是分析自己网站的流量，转化率，外链，内链等变化，以及竞争对手网站的变化。

3、外链建设工作

外链建设的人员这个做SEO的朋友都比较了解了。外链建设的工作除了寻找可以发布外链的网站并在网站上发外链外，还包括与各个合作网站进行友情链接的交换，联系投稿的网站（所投的稿件自然是带有链接）等等。

当然，如果资金充足但又人手不足的话，可以考虑业务外包。自己负责外链建设的效果监控就可以了。

4、对外活动联系

主要负责一些与其他网站或机构进行推广方面的合作。一些公司可能划到市场部，不过因为其他机构或公司，特别是与互联网有关的机构或公司搞活动时，比如一些线上或线下的抽奖，在其他网站上宣传，微博合作，公众平台等，这些也是SEO的一部份，如果这方面的活动比较多的话，可以由专人来负责。

以上就是一个SEO团队的基本分工，可能不同的SEO管理人员或不同的行业有不同的管理方法与工作分配，大家可以根据自己的行业与自己的人员情况进行调整与修改。